Diskussionen haben lediglich den einen Wert, dass einem die guten Gedanken hinterher einfallen.

Dem Gehenden schiebt sich der Weg unter die Füße.

Viele Leute denken, dass sie denken, wenn sie lediglich ihre Vorurteile neu sortieren.

Willst du das Leben leicht haben, so bleibe immer bei der Herde.

Der Mensch ist das einzige Tier, das arbeiten muss.

Hartnäckige Übellaunigkeit ist ein klares Symptom dafür, dass ein Mensch gegen seine Bestimmung lebt.

Eine Fehlentscheidung auf Anhieb erspart zumindest Zeit.

Wirkung ist die Vergeltung der Ursache.

Wir sind schon ein merkwürdiges Volk, wenn wir mit Freude Maschinen bedienen, aber jedes Lächeln gefriert, wenn es sich um die Bedienung von Menschen handelt.

Beginne damit, das Nötige zu tun. Dann tue das Mögliche und plötzlich tust du das Unmögliche.

Am feinsten lügt das Plausible.

Man ist nie zu alt, höchstens zu spät.

50 Prozent der Wirtschaft sind Psychologie. Wirtschaft ist eine Veranstaltung von Menschen, nicht von Computern.

Nur die Hartnäckigen gewinnen Schlachten.

Schafft Meetings ab, behaltet die Plätzchen.

Baue deinem Gegner eine goldene Brücke, über die er sich zurückziehen kann.

Ein Star ist jemand, der andere überragt, weil er geschickt genug war, auf einen Stuhl zu steigen.

Der Kunde honoriert nicht die schöne Technik, ihn interessiert nur die bessere Leistung.

Wir stellen nur Optimisten ein; sie halten Gehaltskürzungen für Chancen.

Es sind nicht die Dinge, die uns beunruhigen, sondern die Meinung, die wir von den Dingen haben.

Das Leben ist nicht so, wie Sie es gerne hätten, es ist so, wie es ist. Entscheidend ist, wie Sie damit fertig werden.

Erfolg ist, was aus einer Glatze einen glänzenden Kopf macht.

Lieber Staub aufwirbeln, als Staub ansetzen.

Handeln schafft mehr Vermögen als Vorsicht.

Misstrauen ist ein Zeichen von Schwäche.

Je größer der Schreibtisch, vor den man zitiert wird, desto schlimmer die Patsche, in der man sitzt.

Eine der seltensten Befähigungen ist die Befähigung, Befähigung anzuerkennen.

Mitarbeiter sind wie wertvolle Uhren. Man muß sie schonend behandeln und immer wieder aufziehen.

Kleine Fehler geben wir gerne zu, um den Eindruck zu erwecken, wir hätten keine großen.

Unsichtbar wird die Dummheit, wenn sie genügend große Ausmaße angenommen hat.

Ich würde Ihnen ja gerne Recht geben, aber dann lägen wir beide falsch!

Viele Führungskräfte wissen gar nicht, wo sie hin wollen, dafür erhöhen sie den Druck, um schneller dort zu sein.

Die Technik entwickelt sich stets vom Primitiven über das Komplizierte zum Einfachen.